Från AI-ambition till styrt och mätbart affärsvärde
Många organisationer har höga ambitioner kring AI, men saknar tydlighet kring var affärsvärdet uppstår, hur initiativ ska styras, och vem som bär ansvar för risk och utfall.
Vi stödjer styrelser och ledningsgrupper i att fatta välgrundade beslut om AI-satsningar med fokus på affärsnytta, styrning och risk, snarare än teknisk implementation. Rådgivningen är strategisk och riktad till beslutsfattare.
Vad vi hjälper ledningen att få kontroll över
-
Var AI skapar verkligt och mätbart affärsvärde
-
Prioritering mellan olika AI-initiativ
-
Tydlig styrning, ansvar och beslutsmandat
-
Hantering av risker kopplade till generativ AI
-
Koppling mellan AI-investeringar, strategi och uppföljning
Typiska uppdrag
-
AI-beredskap och prioritering av användningsfall
-
Affärsunderlag och värdebedömning av AI-initiativ
-
Styrning och riskramverk för generativ AI
-
Ledningsworkshops kring AI-beslut och uppföljning
Resultat för styrelse och ledning
-
Färre pilotprojekt – fler värdeskapande initiativ
-
Ökad tydlighet i ansvar och uppföljning
-
Större trygghet i AI-relaterade investeringsbeslut
-
AI-satsningar som håller för styrelse och revision